Le canal de négociation de la tortue

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Le dispositif d'investissement du réseau Tortoise
La tortue qui investit
Ce style conforme au corps a été créé par Dennis Gartman ainsi que par Expense.
Eckhart, ainsi que dépend des flambées historiques de bas et de haut pour prendre et fermer des professions : c'est en fait l'inverse total de la stratégie "acquérir réduit et offrir important". Ce style conforme à l'organisme a en fait été éduqué.
à une équipe de personnes normales et habituelles, et presque tout le monde est devenu un investisseur rentable.
La principale ligne directrice est la suivante : " Entreprendre une épidémie le jour N et prendre des revenus le jour M ".
supérieur ou même réduit est en fait violé (N doit me sur M)". Instances :.
Achetez une épidémie de 10 jours et fermez l'échange lorsque le taux d'activité atteint une réduction de 5 jours.
Faites-vous petit et fermez l'entreprise lorsque le taux d'activité atteint un niveau record.
Dans ce signe, les séries rougeâtre et bleue sont les séries d'investissement, et la ligne de produits peuplée est le départ.
gamme de produits.
Bougez longtemps quand le tuyau d'investissement devient bleu.
Allez-y doucement lorsque la ligne d'investissement rougit.
Les placements longs de départ lorsque le taux contacte la ligne de départ.
Les petites positions de départ lorsque le taux touche la ligne de départ.
Le stop-loss préliminaire suggéré est en fait ATR * 2 provenant du taux de position. Les directives pour les corps de non paiement étaient en fait 20, 10 ainsi que.
55,20
L'organisme de change Tortoise Investing Network
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Au courant Le dispositif d'investissement du réseau Tortoise
au travail.


Scalping du réseau Tortoise
Marco 11/12/2012
Durée : 15 minutes ;
L'argent fixe les majors.
Metatrader.
Indicateurs :
CCI (14) ;.
Barry Help ainsi que.
protection ;.
Tortue.
Réseau.
Accès prolongé :.
Réseau des tortues Bleu ;.
CCI >>75 ;.
Achetez si le taux de la bougie se ferme au-dessus du point rougeâtre barry.
résistance ;.
Accès rapide.
Réseau des tortues Rougeâtre ;.
CCI <
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